| |
|
|
Wanneer teamcoaching?
- de samenwerking verloopt niet optimaal;
- er is een negatieve sfeer ontstaan als gevolg van werkdruk, een reorganisatie of inter-persoonlijke problemen;
- de resultaten blijven achter;
- stroef lopende werkprocessen als gevolg van miscommunicatie;
- er is gebrek aan onderling vertrouwen;
- het team functioneert niet als team, bijvoorbeeld omdat er ‘eilandjes’ zijn ontstaan.
Werkwijze
In individuele intakes maken we een inventarisatie. Aan de hand hiervan wordt in een teambespreking bepaald waar het team mee aan de slag gaat. Je gaat met elkaar op zoek naar wat je verbindt: waar sta je als team voor, wat zijn je gezamenlijke doelen en waarden? Wat loopt er goed en wat vraagt om verbetering? Wat versterkt het team en wat ondermijnt het team? Hoe is de communicatie? Neemt iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid? Hoe ga je om met irritaties en hoe help je ze de wereld uit? Hoe spreek je elkaar aan op vergissingen of niet nagekomen afspraken? Zijn er verborgen agenda’s? Hoe ga je om met werk- en tijdsdruk?
Onder vakkundige begeleiding wordt het teamgevoel versterkt en een plezieriger en een effectieve en respectvolle samenwerking bereikt. Het traject wordt afgesloten met een ‘blazoen’ met het mission statement van het team en de concrete punten waarop de teamleden elkaar mogen en zullen aanspreken.
|
|
|
|
